Dobrý den tento týden se budeme zabývat dalšími bariérami, které vás omezují při vstupu na trh nebo které vám brání se na tom trhu udržet.
Minule jsme probírali bariéry vnější (náročnost trhu apod.) nyní se zaměříme na překážky a bariéry, které se klademe my sami. Ať už tím, co umíme, resp. co neumíme, co musíme nastudovat, či jak potřebnou znalost a zkušenost získat jinde. Dále si ukážeme, jak si různé překážky a bariéry stavíme vzájemně uvnitř toho vybraného oboru. Tyto faktory skvěle popsal Porter na svém schématu 5 konkurenčních sil.
Po shlédnutí videí, si podle předložených kritérií sestavte vlastní vzdělanostní křivku a popřemýšlejte o tom, který přístup pro eliminaci konkurenčních hrozeb zvolit (stakeholderovský princip) anebo klasický starý přístup a při něm si promyslete, jaké vyjednávací pozice vůči Vám budou zákazníci a potenciální obchodní partneři mít.
Zde si můžete podklady k vysvětlovaným tématům volně stáhnout.